Filtre formations Cadres de direction

Le conflit, c’est la vie ! Comment le gérer grâce à quelques outils simples d’écoute, de communication et de médiation.

Première date : 04/03/2025

Code Formiris :

Code ISFEC-AFAREC : D25700

Découvrir cette formation

Objectifs :

• Ecouter – reformuler – formuler un besoin ou une opinion – résoudre un désaccord.
• Comprendre ce qu’est un conflit de besoin ou de valeurs. • Discerner qui a le conflit.
• Comprendre la place de l’émotion dans le conflit.
• Apprendre à dire son besoin et son émotion (processus OSBD) et apprendre à entendre le besoin, l’émotion ou l’opinion d’autrui.

Formation à l’Analyse des Pratiques Professionnelles : niveau 2 (Accompagnement à Problématisation de Situations Professionnelles

Première date : 01/04/2025

Code Formiris :

Code ISFEC-AFAREC : D25720

Découvrir cette formation

Objectifs :

La démarche de problématisation des situations professionnelles y est envisagée à visée formative et professionnalisante.
Elle concourt au renforcement de compétences sociales et cognitives, à la capacité à répondre de la complexité des situations professionnelles en développant des ressources réflexives au service d’un pouvoir agir.
Cette session a pour objet d’analyser les expériences menées en tant que facilitateur-animateur d’APP.
La formation contribue à l’émergence d’une communauté de pratique professionnelle au sein d’un collectif de personnes œuvrant en situation d’accompagnement à la problématisation des situations professionnelles (APSP).

Initiation à la GPEC : gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

Première date : 04/04/2025

Code Formiris :

Code ISFEC-AFAREC : D25731

Découvrir cette formation

Objectifs :

La dimension RH prend une place majeure aujourd’hui dans le projet d’établissement et sa mise en œuvre réussie au quotidien.
Elle ne peut plus être simplement pragmatique et intuitive, elle a besoin d’un cadre, de méthode, et d’un minimum de planification, sans pour autant renier la dimension relationnelle et du bien-être du salarié.
la GPEC constitue la colonne vertébrale d’une politique de mobilisation des richesses humaines au sein d’un établissement, cette session aide concrètement à sa mise en place.

Mieux se connaître pour mieux communiquer et collaborer

Première date : 12/05/2025

Code Formiris :

Code ISFEC-AFAREC : D25699

Découvrir cette formation

Objectifs :

• Découvrir les différents profils de personnalités.
• Identifier son propre mode de fonctionnement et notamment en période de stress.
• Comprendre le fonctionnement de l’autre.
• Dépister des complémentarités pour mieux communiquer et collaborer entre collègues, avec les élèves et les parents.

Tensions, conflits : comment y faire face ? Initiation à la médiation

Première date : 22/05/2025

Code ISFEC-AFAREC : D25732

Découvrir cette formation

Objectifs :

Les personnes en responsabilité au sein des établissements sont fréquemment confrontées à des situations de tensions (conflits, violences, harcèlements…) face auxquelles il leur est demandé de réagir vite. Une situation latente au sein de l’équipe éducative ou administrative peut aussi brusquement déclencher un conflit social.
• Comment savoir se positionner face à un conflit et acquérir une posture de facilitateur ?
• Comment prendre du recul en dépit de l’urgence et de la complexité ?
• Comment ne pas se sentir démuni et savoir se faire aider par des ressources externes (tutelle, académie, tiers extérieur) ?
• Si des parents d’élèves, des enseignants ou des personnels OGEC menacent de faire appel à la justice, comment être en capacité de trouver la réponse adaptée à la situation ?

Se former à l’accompagnement et à l’analyse des pratiques professionnelles

Première date : 17/06/2025

Code Formiris : -

Code ISFEC-AFAREC : D257279

Découvrir cette formation

Objectifs :

– Acquérir les repères méthodologiques et conceptuels qui soutiennent la démarche de
problématisation dans un cadre d’analyse des pratiques professionnelles
– Développer la posture et les compétences nécessaires à l’accompagnement d’une démarche d’analyse des pratiques
– Découvrir et mobiliser des grilles de lecture permettant d’identifier des facteurs interagissant dans les situations professionnelles complexes
– Connaitre et s’approprier les phases du déroulement d’une séance d’analyse de pratiques professionnelles (dispositif / protocole / processus)
– Distinguer commande institutionnelle et demande des participants

Conscientiser les effets de sa posture en situation professionnelle
– Développer la réflexivité et les possibilités d’analyse de ses pratiques
– Apprendre à problématiser
– Favoriser le développement d’un pouvoir agir dans un rapport réflexion / action
– Exercer sa capacité à accompagner un pair dans la problématisation d’une situation qui le questionne
– Acquérir les bases d’un questionnement pertinent au regard des principes éthiques de
l’accompagnement en situation d’analyse des pratiques professionnelles
– Apprendre à guider le processus de questionnement afin de permettre à l’exposant de visiter son champ de conscience en facilitant son travail réflexif
– Equiper les professionnels d’un savoir animer en posture d’accompagnement : conditions, principes et règles d’animation

Retour